Главная / КУРСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ / МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Мотивация персонала. Стратегия и инструменты.

тренинг

  10.00 - 18.00

     Мечта любого руководителя – идеальные подчиненные и слаженная работа коллектива в целом. Как добиться того, чтобы каждый сотрудник выкладывался на 100%, как повлиять на отношение к рабочему процессу и как вызвать чувство ответственности даже за мельчайшую проделанную работу? Ответ на эти и многие другие вопросы лежит, прежде всего, в умении руководителя управлять подопечными и находить индивидуальный подход к каждому из них.

     Ценность любой организации — прежде всего, люди работающие в ней. Это утверждение является неоспоримым. Действительно, эффективная деятельность специалистов может способствовать процветанию предприятия и реализации любых целей, стоящих перед компанией.

 

В результате обучения Вы

 

          Узнаете:

·                 новые методы привлечения, мотивирования и удержания сотрудников в компании;

·                 принципы проведения всех этапов оценки: от описания должности, факторов и уровней, до определения критериев оценки и расчета баллов;

·                 составляющие компенсационной системы и сумеете ее адекватно выстраивать;

Сможете:

·                 построить эффективную систему мотивации;

·                 овладеть всеми актуальными технологиями повышения эффективности мотивации персонала;

·                 провести объективный анализ существующей системы заработной платы и выстроить по результатам оценки наиболее оптимальную систему оплаты.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

 

  • Цели и задачи, стоящие перед службой персонала.
  • Кадровое планирование.
  • Понятие мотивации. Термины и определения.

Мотивация сохранения. Мотивация достижений. Самомотивация.

  • Формы мотивации персонала:

Мотиваторы и гигиенические факторы – в чем различия?

Материальная (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация

Позитивная и негативная мотивация

Корпоративная и сегментированная мотивация

Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников

  • Мотивационный профиль сотрудников (возраст, психотип личности, тип интеллекта, ценности и потребности).
  • Методы оценки мотивационного профиля сотрудников и сбора информации (наблюдение, анкетирование, интервью, общение топ-менеджера с исполнителями и др.).
  • Мотивационные классы сотрудников. Потребности сотрудников, явная и скрытая мотивация. Мотивационные карты сотрудников.
  • Оценка мотивационной среды компании

Методы сбора информации и установления обратной связи с персоналом

Построение корпоративной системы мотивации

Построение индивидуальной мотивации ключевых сотрудников

Мониторинг системы мотивации

Коррекция системы мотивации

  • Практика применения способов нематериальной мотивации. Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала
  • Как задействовать и раскрыть потенциал сотрудников?
  • Как удержать талантливых сотрудников?

Применение различных стилей управления сотрудниками в зависимости от компетентности подчиненного

Особенности мотивации талантливых сотрудников

Руководитель – доминирующий мотиватор

  • Стили управления в организации. Харизма лидера

 

Форма проведения: кейсы, упражнения, деловые игры, работа в группах

Тренинг проводит:

     Виноградова Ольга Владимировна

  • имеет 15-ти летний опыт работы в качестве руководителя службы персонала и заместителя директора по персоналу и социальным вопросам;
  • закончила Президентскую программу подготовки руководящих кадров по специальности "Подготовка руководителей инновационных проектов";
  • является учредителем консалтинговой группы "ВИМА". Основные направления деятельности: семинары для председателей и членов правления собственников жилья, реализация проектов, связанных с разработкой совершенной системы управления предприятиями малого и среднего бизнеса, системы оценки деятельности предприятия;  
  • 9  летний опыт проведения семинаров и тренингов совместно с Центром образования "РОСТ" и Центром дополнительного образования "Альфа и омега" по темам: 

Современные методы подбора персонала

 

Стратегии управления персоналом

Мотивация персонала. Стратегии и инструменты.

Кадровое делопроизводство

-  Аттестация персонала

Успешный секретарь

  • Автор статей:

ЭФФЕКТИВНЫЙ СЕКРЕТАРЬ. ОСОБЕННОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ: СЕКРЕТАРЬ И РУКОВОДИТЕЛЬ

ЭФФЕКТИВНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Резюме с изюминкой

УМЕНИЕ "ЧИТАТЬ" РЕЗЮМЕ

 

 

Место проведения:  Невский пр., д. 78, конференцзал

Стоимость участия -  7 500  руб. (в стоимость включены: обед, кофе-брейк)

 

Все слушатели получат именное Свидетельство и комплект информационных материалов

Оформить заявки на участие в семинаре  можно по телефонам:
(812)  988-15-95, 989-89-39
e-mail: info@alphaedu.ru

сентябрь 10:00-17:00 АРХИВ ОРГАНИЗАЦИИ. Новые правила хранения документов Специалист Государственного архива СПб Заказать
июль 10:00-15:00 Изменения в трудовом законодательстве в 2016 году Березюк Ираида Константиновна Заказать
сентябрь 10:00-18:00 КАК ОТКРЫТЬ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР (КЛИНИКУ) И ЗАЛОЖИТЬ ОСНОВЫ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА Волков Андрей Владимирович Заказать
Новости
Ирина Крайникова
Генеральный директор Центра образования "Альфа и Омега"

“...Мы рады, что вы уже 16 лет доверяете нашей компании обучение своих специалистов! Каждый год мы разрабатываем новые, максимально полезные и эффективные программы курсов, семинаров и тренингов с ведущими преподавателями страны, для того чтобы Ваш бизнес процветал. Спасибо за доверие. Ждем Вас и ваших сотрудников на наших мероприятиях ”

Наши специалисты
Ираида Березюк

Юрисконсульт с многолетней практикой, ведущий преподаватель Инженерно-Экономического Университета и Санкт-Петербургского Государственного  Университета, член международной коллегии адвокатов. 

Андрей Волков

Кандидат медицинских наук, обладатель степени МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, директор медицинской консалтинговой компании, опыт проведения семинаров более 12 лет.

Марго Бор

Практикующий специалист по маркетинговым коммуникациям. Опыт преподавательской деятельности 10 лет. Основные темы: управление современным media (стратегия и ее реализация), PR, media relations