Главная / КУРСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ / ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Практический бизнес-семинар

2 дня  

с 10:00 до 18:00

 

Методы проведения: Практические кейсы, деловые игры, групповая дискуссия, интерактивная лекция.

                                                 ПРОГРАММА                      

Тема 1. Основы финансового менеджмента   

  • Основные понятия финансового менеджмента
  • Система финансовых целей предприятия
  • Специфика управления финансами в различных организационных структурах управления
  • Определение стиля управления и его влияние на возможности управления финансами в организации
  • Тотальное управление финансами для руководителя
  • Финансовые показатели в системе сбалансированных показателей

 

Тема 2.  Организация управленческого учета в организации и финансовый анализ для  

                   менеджеров   

  • Учетная политика компании
  • Российские и международные стандарты отчетности
  • Виды и объекты управленческого учета
  • Система управленческой отчетности
  • Этапы постановки управленческого учета российскими компаниями
  • Основные методы финансового анализаПрактический кейс «Анализ финансового состояния предприятия»
    • Финансовые коэффициенты: ликвидности, рентабельности, оборачиваемости 

 

Тема 3. Управление затратами и ценой в организации  

  • Классификация затрат и модели их поведения
  • Калькуляция себестоимости : особенности расчетов
  • Переменные и постоянные затраты
  • Прямые и накладные расходы
  • Анализ «Затраты-Объем-Прибыль»
  • Директ-костинг и стандарт-костинг
  • Оптимальное использование производственных мощностей
  • Производство нового продукта
  • Прекращение производства продукта
  • Собственное производство или закупка у внешнего поставщика
  • Ассортимент выпускаемой продукции
  • Новые современные методы расчет себестоимости
  • Альтернативы ценовой политики компании
  • Практический кейс « Определение точки безубыточности и изменения финансовых

       параметров : объема , изменения постоянных затрат, изменения цены продажи,

       модели целевой прибыли»

  • Расчет : валовой прибыли , маржинальной прибыли,  EBITDA, EBIT,

      операционной прибыли , чистой прибыли

 

Тема 4.  Управление оборотным капиталом и структура капитала

  • Операционный , производственный и финансовый циклы : расчеты
  • Управление запасами
  • Управление дебиторской задолженностью
  • Кредитная политика организации
  • Концепция цены капитала и леверидж
  • Рентабельность собственного и инвестированного капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)
  • Финансовый рычаг и его влияние на доходность собственного капитала

  

Тема 5. Оперативное и стратегическое управление финансами   

  • Приемы оперативного финансового менеджмента
  • Финансовые стратегии
  • Стратегии в сфере информационных технологий при управлении финансами
  • Финансовые и инвестиционные риски
  • Карта рисков компании и риск-менеджмент для руководителя

Тема 6.  Бюджетирование как основной метод финансово-экономического управления                           

  • Схемы составления бюджетов компании
  • Операционные бюджеты
  • Бюджет доходов и расходов
  • Бюджет движения денежных средств
  • Управленческий (прогнозный) баланс
  • Финансовая структура компании
  • Центры финансовой ответственности, учета и места возникновения затрат 
  • Процедуры представления , согласования и утверждения бюджетов
  • Свободный , ликвидный и совокупный денежный поток

          Практический кейс «Составление квартального мастер-бюджета компании

          От Бюджета продаж до Управленческого баланса»

   Тема 7. Оценка эффективности инвестиций  

  • Концепция временной стоимости денег
  • Дисконтирование
  • Алгоритмы анализа привлекательности инвестиционного проекта
  • Подготовка информации для оценки эффективности проекта
  • Методы оценки инвестиционных проектов : метод чистой приведенной стоимости (NPV); дисконтированный метод окупаемости проекта (PP); учетный коэффициент окупаемости ; метод внутренней нормы доходности (IRR)
  • Практический кейс  «Методы инвестиционного анализа »
  • Ранжирование инвестиционных проектов
  • Увязка долгосрочного планирования и инвестиционной программы компании
  • Оценка финансовой устойчивости инвестиционного проекта

 Тема 8. Оценка и управление стоимостью компании

  • Определение стоимости компании
  • Методы оценки бизнеса
  • Этапы внедрения системы управления стоимостью
  • Основные показатели стоимостного управления
  • Повышение стоимости компании как долгосрочная инвестиционная стратегия

 

 Стоимость корпоративного семинара от 80 000 рублей

 

сентябрь 10:00-17:00 АРХИВ ОРГАНИЗАЦИИ. Новые правила хранения документов Специалист Государственного архива СПб Заказать
июль 10:00-15:00 Изменения в трудовом законодательстве в 2016 году Березюк Ираида Константиновна Заказать
сентябрь 10:00-18:00 КАК ОТКРЫТЬ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР (КЛИНИКУ) И ЗАЛОЖИТЬ ОСНОВЫ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА Волков Андрей Владимирович Заказать
Новости
Ирина Крайникова
Генеральный директор Центра образования "Альфа и Омега"

“...Мы рады, что вы уже 16 лет доверяете нашей компании обучение своих специалистов! Каждый год мы разрабатываем новые, максимально полезные и эффективные программы курсов, семинаров и тренингов с ведущими преподавателями страны, для того чтобы Ваш бизнес процветал. Спасибо за доверие. Ждем Вас и ваших сотрудников на наших мероприятиях ”

Наши специалисты
Ираида Березюк

Юрисконсульт с многолетней практикой, ведущий преподаватель Инженерно-Экономического Университета и Санкт-Петербургского Государственного  Университета, член международной коллегии адвокатов. 

Андрей Волков

Кандидат медицинских наук, обладатель степени МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, директор медицинской консалтинговой компании, опыт проведения семинаров более 12 лет.

Марго Бор

Практикующий специалист по маркетинговым коммуникациям. Опыт преподавательской деятельности 10 лет. Основные темы: управление современным media (стратегия и ее реализация), PR, media relations