Главная / КУРСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ / ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ. ПРОДАЖИ

ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ. ПРОДАЖИ

  

Практический бизнес-семинар

2 дня  

с 10:00 до 18:00

 

Методы проведения: Практические кейсы, деловые игры, групповая дискуссия, интерактивная лекция.

                                                 ПРОГРАММА

                     

Тема 1. Основы финансового менеджмента 

  • Основные понятия финансового менеджмента
  • Система финансовых целей предприятия
  • Специфика управления финансами в различных организационных структурах управления
  • Определение стиля управления и его влияние на возможности управления финансами в организации
  • Тотальное управление финансами для руководителя
  • Финансовые показатели в системе сбалансированных показателей

 

Тема 2.  Организация управленческого учета в организации и финансовый анализ для  менеджеров  

  • Объекты бухгалтерского и управленческого учета
  • Система управленческой отчетности
  • Основные методы финансового анализа
    • Финансовые коэффициенты: ликвидности, рентабельности,

      оборачиваемости 

  • Практический кейс «Анализ финансового состояния предприятия»

 

Тема 3. Управление затратами и ценой в организации 

  • Классификация затрат и модели их поведения
  • Калькуляция себестоимости  : особенности расчетов
  • Переменные и постоянные затраты
  • Управленческий анализ «Затраты-Объем-Прибыль»
  • Директ-костинг и стандарт-костинг
  • Ассортимент выпускаемой продукции
  • Альтернативы ценовой политики компании

            Практический кейс «Расчет точки безубыточности и изменений

           финансовых параметров : объема, изменение постоянных затрат,

           изменение цены, целевая прибыль

           Расчеты : валовой прибыли, маржинальной прибыли, EBITDA, EBIT,

           операционной прибыли и чистой прибыли

 Тема 4.  Управление оборотным капиталом и структура капитала

  • Операционный , производственный и финансовый циклы
  • Управление запасами
  • Управление дебиторской задолженностью
  • Кредитная политика организации
  • Концепция цены капитала и леверидж
  • Рентабельность собственного и инвестированного  капитала
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)
  • Финансовый рычаг и его влияние на доходность собственного капитала

 Тема 5. Оперативное и стратегическое управление финансами   

  • Приемы оперативного финансового менеджмента
  • Финансовые стратегии
  • Стратегии в сфере информационных технологий при управлении финансами
  • Финансовые и инвестиционные риски
  • Карта рисков компании и риск-менеджмент для руководителя

 

Тема 6.  Бюджетирование как основной метод финансово-экономического управления                         

  • Схемы составления бюджетов  компании
  • Особенности бюджета продаж : новые тенденции
  • Операционные бюджеты
  • Бюджет доходов и расходов
  • Бюджет движения денежных средств
  • Управленческий (прогнозный) баланс
  • Система бюджетирования предприятия
  • Финансовая структура компании
  • Центры финансовой ответственности, центры финансового учета и

      места возникновения  затрат 

  • Процедуры представления , согласования и утверждения бюджетов

         Практический кейс «Составление квартального мастер-бюджета 

         торговой  компании от Бюджета продаж до управленческого баланса»

  • Денежный поток от операционной , финансовой и инвестиционной

     деятельности

  • Свободный , ликвидный и совокупный денежный поток       

Тема 7. Оценка эффективности инвестиций 

  • Дисконтирование и временная стоимость денег
  • Алгоритмы анализа привлекательности инвестиционного проекта
  • Подготовка информации для оценки эффективности проекта
  • Методы оценки инвестиционных проектов : метод чистой приведенной стоимости (NPV); дисконтированный метод окупаемости проекта (PP); учетный коэффициент окупаемости ; метод внутренней нормы доходности (IRR)
  • Методы инвестиционного анализа
  • Ранжирование инвестиционных проектов
  • Анализ чувствительности проекта
  • Увязка долгосрочного планирования и инвестиционной программы компании
  • Оценка финансовой устойчивости инвестиционного проекта

 

Тема 8. Оценка и управление стоимостью компании

  • Определение стоимости компании
  • Методы оценки бизнеса
  • Повышение стоимости компании как долгосрочная инвестиционная стратегия

 

  

сентябрь 10:00-17:00 АРХИВ ОРГАНИЗАЦИИ. Новые правила хранения документов Специалист Государственного архива СПб Заказать
июль 10:00-15:00 Изменения в трудовом законодательстве в 2016 году Березюк Ираида Константиновна Заказать
сентябрь 10:00-18:00 КАК ОТКРЫТЬ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР (КЛИНИКУ) И ЗАЛОЖИТЬ ОСНОВЫ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА Волков Андрей Владимирович Заказать
Новости
Ирина Крайникова
Генеральный директор Центра образования "Альфа и Омега"

“...Мы рады, что вы уже 16 лет доверяете нашей компании обучение своих специалистов! Каждый год мы разрабатываем новые, максимально полезные и эффективные программы курсов, семинаров и тренингов с ведущими преподавателями страны, для того чтобы Ваш бизнес процветал. Спасибо за доверие. Ждем Вас и ваших сотрудников на наших мероприятиях ”

Наши специалисты
Ираида Березюк

Юрисконсульт с многолетней практикой, ведущий преподаватель Инженерно-Экономического Университета и Санкт-Петербургского Государственного  Университета, член международной коллегии адвокатов. 

Андрей Волков

Кандидат медицинских наук, обладатель степени МВА Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, директор медицинской консалтинговой компании, опыт проведения семинаров более 12 лет.

Марго Бор

Практикующий специалист по маркетинговым коммуникациям. Опыт преподавательской деятельности 10 лет. Основные темы: управление современным media (стратегия и ее реализация), PR, media relations